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直飲水業(yè)務(wù)培訓(xùn):投資模型分析講解

欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2023-05-18
為提高公司員工直飲水服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,公司組織專題培訓(xùn)會,講解分析投資模型。

l時(shí)間:2023.5.18

l地點(diǎn):廣州水杯子分質(zhì)供水工程有限公司

l會人員:裴天輝、楊榮圳、萬亞琛、寇贏州、李雪艷、唐遠(yuǎn)天、楊曉瑜、梁燕勤、黃見玲

l會議內(nèi)容:

1. 開場介紹

會議由萬亞琛主持,介紹會議目的和參會人員。

2. 培訓(xùn)需求分析

萬亞琛代表公司,詳細(xì)介紹了培訓(xùn)課程的內(nèi)容和目標(biāo)。

裴天輝總經(jīng)理楊榮圳副總經(jīng)理提出了對培訓(xùn)課程的具體需求和期望。

3. 投資模型分析講解

萬總開始對投資模型分析進(jìn)行講解,包括基本概念、應(yīng)用場景和分析方法等。

財(cái)務(wù)出納黃見玲提出了一些問題和疑惑,與萬總進(jìn)行了深入討論和交流。

4. 案例分析

萬總提供了一些實(shí)際案例,讓與會人員運(yùn)用投資模型進(jìn)行分析和討論。

財(cái)務(wù)出納黃見玲行政主管楊曉瑜就案例進(jìn)行了分析,并與萬總共同探討了解決方案和結(jié)論。

5. 培訓(xùn)成果檢驗(yàn)

會議結(jié)束后,參會人員需填寫一份直飲水推進(jìn)培訓(xùn)試題,鞏固并檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

6. 成果展示

萬總李總總結(jié)了培訓(xùn)的最終成果和目的包括下一步計(jì)劃與安排

總對培訓(xùn)計(jì)劃和結(jié)果表示認(rèn)可,并提出了一些建議和要求。

l會議總結(jié):

會議結(jié)束后,公司內(nèi)部達(dá)成了共識,并確定了進(jìn)一步培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)的方向。裴天輝總經(jīng)理對培訓(xùn)計(jì)劃表示滿意,認(rèn)為這將有助于提升公司員工的能力和水平,更好地應(yīng)對投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理。

 

廣州水杯子分質(zhì)供水工程有限公司

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